Консалтинг в области
цифровой трансформации

Современные руководители испытывают давление, т.к. от них требуется не только организация четкой работы компаний, но и создание условий для быстрой изменчивости, инновационной и технологической гибкости, высокой скорости принятия решений в условиях конкуренции с цифровизующимися конкурентами.

Ответом на эти вызовы является процесс цифровой трансформации, в основе которого лежат технологическая оснащенность, новые подходы к управлению, изменения текущей парадигмы работы компании, "цифровизационные" требования к персоналу и цифровой смелости руководства.

Если ваша компания начинает рассматривать пути входа в процесс цифровой трансформации, но испытывает сложности с самостоятельной разработкой видения своего цифрового будущего, наша компания поможет инициировать эти процессы.

Наш опыт в области цифровой трансформации формируется на основе реализованных консультационных проектов, системном изучении отечественных и мировых кейсов, моделировании различных вариантов решений инновационных задач от наших клиентов. Дополнительным источником также является наш собственный внутренний опыт инновационных изменений, которые реализуются в "Текарте" на постоянной основе.

Лидеры направления


Владимир Бобров
руководитель практики
«Цифровая трансформация»
Илья Никулин
руководитель группы консалтинга


Что мы предлагаем:
Проведение консультационной сессии по изучению цифровой зрелости компании, оценка уровня внедрения цифровых технологий и их влияния на деятельность компании. Результатом сессии станет отчет с оценкой проблемных точек и неэффективных legacy-процессов, определение цифровых потребностей компании.
Разработка индивидуальных инициатив и инсайтов по точкам цифровизации, скаутинг инновационных проектов и отечественных решений по импортозамещению. Результатом работы станет список to-do инициатив с расстановкой приоритетов, культивирующих трансформационные изменения/готовящих основу для них.
Определение интеграторов и разработчиков для реализации проектов по цифровизации, сравнительный анализ решений. Результатом работы станет список компаний и их КП.


Проверьте вашу компанию на цифровую зрелость:

  1. Проводится ли в вашей компании регулярная оценка потребностей в новых цифровых инструментах/технологиях
  2. Проводится ли в вашей компании оценка цифровых навыков сотрудников и ставятся ли цели по их улучшению
  3. Используются ли для поддержки принятия управленческих решений инструменты бизнес-анализа и аналитики
  4. Есть ли в вашей компании стандартный процесс рассмотрения, внедрения и поощрения инноваций
  5. Имеется в вашей компании точное и подробное цифровое представление о всех клиентах
  6. Можете ли вы быстро скопировать удачный цифровой опыт ваших конкурентов
  7. Есть ли в компании ответственное лицо для постановки и решения задач, связанных с цифровизацией

Демонстрационные кейсы цифровой трансформации

Предлагаем Вам рассказать об интересующей проблеме, заполнив форму предварительной заявки и указав корпоративные контактные данные. Наши специалисты оценят сложность задачи, возможный инструментарий ее реализации, после чего свяжутся с Вами.